7月7日，市城交建公司召开2022年上半年生产经营分析会暨7月月度工作例会，总结分析上半年经营运行情况，安排部署7月工作任务。公司领导班子及中层管理人员、子公司主要负责人参加会议。
会议指出，公司上下齐心，紧盯目标发力，顺利实现“半年红”，完成营收62070万元，目标完成率111.83%；实现利润4960万元，目标完成率124 %。
市城交建公司组建以来，公司本部与下属子公司协调配合，完成半年目标任务，对全员辛苦付出表示感谢，并提出三点要求。一是尽心尽责抓管理。理清关系，做到制度体系要全、要实用，强化制度管人管事；规定动作要真、要实，不折不扣落实上级要求；奖惩要公正、要兑现，起到真正激励约束作用。二是挖空心思强拓展。要紧紧围绕任务目标和公司经营发展，立足当前项目，深挖潜在项目，研究制定具体举措，奋力实现倍增目标。三是坚定不移防风险。要做到岗位风险自查到位，职责风险排查到位，行业风险分析到位，督促检查落实到位，把权力关进制度建设“笼子”。
会议对上半年生产经营运行情况进行了总结，从查问题、添措施、抓落实、强力抓项目、创新抓项目包装、持之以恒抓安全等6个方面，对下一步工作任务提出了具体要求。各分管领导对分管领域作了工作安排。