5月12日，市城交建公司召开2022年度冲刺“双过半”生产经营工作会，总结经营运行情况，分析当前面临的困难，安排部署冲刺“双过半”目标任务。公司党委书记、董事长袁兵，党委副书记、总经理张勇，党委专职副书记杨建全，党委委员、纪委书记胡旭，党委委员、副总经理何潜，副总经理李雷波出席会议。
全力冲刺“双过半”，为公司高质量整合重组奠定基础，袁兵要求，一是明确目标，统筹当前经营目标、工作目标、疫情防控目标等，聚焦业绩“红黑榜”，营造公司上下你追我赶的干事氛围。二是细化措施，广泛开展内部合作、外部拓展，细化工作计划，落实责任，推动业绩新增长。三是保障落实，挂图作战，对表推进，狠抓落实，给干事者鼓劲，为担当者撑腰。
会上，市城交建公司所属六家子公司围绕冲刺“双过半”目标怎么干分别作交流发言。张勇围绕实现“双过半”目标任务，从抓好关键、细化目标、管理提效、投资增效、加快构建产业链等方面，对各子公司作了具体要求和工作部署。为促进工作落实，杨建全对开展全员竞聘、定岗定编、制度优化、“奋进新征程、建功新时代”大学习大实践大提升活动和党支部标准化建设等方面作了安排，全力保障实现“双过半”目标任务。
各下属子公司董事长、总经理，公司本部各部室中层管理人员参加会议。