8月9日，市兴眉资本公司在集团5楼会议室召开1-7月经营形势分析会，通报1-7月经营情况，安排部署下一步工作，下达经营指标任务。公司党总支书记、董事长张翠霞出席会议并讲话，党总支副书记、总经理阮开波主持会议，公司领导班子成员，各子公司董事长、总经理，公司本部中层管理人员参加会议。
会议通报了公司1-7月经营情况、重要项目推进情况，安排部署了下一步重点工作，并向各子公司下达了经营指标任务。各子公司分别汇报了1-7月经营指标、重点工作完成情况，及下一步工作计划。
会议强调，各子公司要认真分析1-7月经营工作情况，总结经验、查找不足、补齐短板，推动下一步工作再上新台阶。同时，要不断探索建立健全对混合所有制企业的管理机制，充分发挥国企规范和民企灵活的优势。针对下一阶段工作，会议要求，各子公司一是要活机制，重点加强劳动、人事、薪酬三项制度建设；二是要抓管理，重点围绕“三重一大”事项决策，加强“三会一层”建设，做到党支部应建尽建；三是要防风险，重点规避在经营、管理、决策过程中的主观风险；四是要提质量，重点围绕主业促发展，精耕细作行稳致远。