7月18日，集团公司召开2022年上半年生产经营分析会，总结上半年生产经营工作，安排部署下半年工作。集团党委书记、董事长廖宇勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理董勇刚主持会议并安排下半年生产经营工作，党委专职副书记刘天舒，党委委员、副总经理王军，党委委员、纪委书记杨蕊绮，党委委员、副总经理邵晓峰，副总经理殷泓参加会议。
会议对集团上半年生产经营情况进行了分析，从指标完成情况、重点项目推进情况、当前存在的问题等方面深入剖析。截至6月底，集团完成经营性投资13.8亿元，同比增长245%；实现营业收入10.34亿元，同比增长83.33%；利润6640万元，同比增长982.98%；资产总额237亿元，净资产104亿元。会议通报了上半年“红黑榜”评选结果，市城交建公司、市环投公司、眉州建工公司被评为红榜企业，廖宇勇为红榜企业颁发了锦旗。市城交建公司、市环投公司、眉州建工公司、市兴眉科技公司作了交流发言。
廖宇勇表示，上半年集团保持高质量发展态势，各项工作都取得了成效，尤其是在城市新中心片区开发、市域铁路S5线和城市更新等三个重大工程取得授权，与高新技术产业园区、彭山经济开发区、甘眉工业园区三个园区合作陆续开花结果，以及谋划的重大项目正紧锣密鼓推进，为集团打造“三个国投”鼓足了信心。他强调，围绕全年“333”目标工作任务，集团要在四个方面下足功夫。一是认识差距。要认清公司当前仍然存在“弱”“慢”“欠”“少”的差距，“弱”即公司资产、营收、利润等指标规模较小，“慢”即存在工作效率不高、按部就班和节奏不平衡等现象，“欠”即应收账款一定程度不合理存在且存在经营风险，“少”即在建项目投产少、在谈项目落地少。二是摒弃幻想。要坚决抛弃“等靠要”思想，转变思维观念，从思想转变向行动转变，牢固树立市场化经营理念管理公司，不断提升市场化能力。三是苦练内功。建立良好有序的工作机制，全面树立“一线抓发展，上层抓服务”的工作理念，上级公司要千方百计为一线公司创造发展环境、提供优质服务，为公司发展提供必要支撑。四是奋发有为。各子公司要认真总结分析半年形势，紧盯全年目标任务，立足各自岗位，全力攻坚克难，确保谋大事干成事，为公司高质量发展做出贡献。
会上，董勇刚安排部署了下半年生产经营工作，要求各子公司要坚持目标不变、方向不变、重点不变，结合着力解决内生动力问题、管理水平问题、风险控制问题，以及切实增强资金保障、人才保障、制度保障，助推集团全面完成“333”目标任务。
各二级公司董事长、总经理、分管生产经营的副总经理，三级公司主要负责人，集团公司中层及以上人员参加会议。