第一督导小组深入百禾源公司开展督导
近日，集团改革发展督导组第一督导小组一行深入百禾源公司开展调研。
调研中，督导小组深入百禾源公司生产加工现场，详细了解企业生产各个环节运行情况。座谈交流中，督导组详细了解了“三个增效”方案制定情况，提出公司要进一步开展挖潜增效工作。一是积极向供给方挖潜，利用已有的比价系统，增加供应来源，降低采购成本；二是向市场挖潜，寻找优质客户，提升市场占有率；三是向内部挖潜，通过岗前培训、适当开展技能比试，激发员工潜能。
会上，督导小组还就党建工作指出，要尽快推进党支部的建设工作，加强党的领导，建立健全制度体系，在党的引领下规范决策流程。
第二督导小组深入兴眉水务工程公司、利民科技公司开展督导
近日，按照督导工作安排，第二督导小组副组长阮开波带队分别前往市兴眉水务工程公司、市利民科技公司开展督导调研,听取了水务工程公司、利民公司改革发展情况汇报。
围绕水务工程公司改革发展，督导组提出，要加强战略转型发展引导，加快提升建筑资质等级，积极拓展环境工程、流域治理等项目，通过发展壮大公司、拓展新项目来消化富余人员和吸引人才。同时，公司内部机构设置要更灵活，强化考核管理，以差异化薪酬为导向，充分调动人员积极性，形成干事创业的良好氛围。
围绕利民科技公司改革发展，督导组提出，公司要坚决落实中央、省委、市委关于生态环境保护工作的决策部署，以公益民生为导向，加强科学管理、标准化管理和生产，绝不发生环境污染事件。同时，结合实际和发展需要，积极稳妥整合市域内同类项目。
第三督导小组深入市恒信交投公司开展督导
近日，眉山国投集团改革发展督导组第三督导小组组长张翠霞到市恒信交投公司开展实地调研工作。第三督导小组全体成员、市恒信交投公司领导班子成员及有关工作人员参加调研。
座谈会上，市恒信交投公司董事长袁兵、眉州建工董事长蔡建川围绕“减员增效”“挖潜增效”“盘活增效”三个主题，分别介绍了目前采取的具体工作措施，并就公司改革发展、生产经营、风险防控等进行了沟通交流。
督导组一行还参观了市恒信交投公司下属子公司眉州建工公司投建的工业邻里中心项目的办公用房、商铺、食堂等。张翠霞对市恒信交投公司改革发展工作取得的成绩给予充分肯定，希望大家今后进一步加强交流，互相学习，共同提高，为集团公司改革发展贡献力量。
第四督导小组发放《改革发展建议意见表》广泛征集建议意见
近日，眉山国投集团改革发展督导组第四督导小组督导展通公交公司，为实现提质增效的目标，围绕“减员增效、挖潜增效、盘活增效”广泛征集意见，向展通公交公司干部职工发放了《改革发展建议意见表》，共征集建议意见128条。这些意见建议涉及到优化组织构架、合理配置人员、业务拓展、盘活资产等方面，为公司改革发展提供了重要参考。通过本次意见征集，广开言路、集思广益，为更好推动企业改革深入开展奠定了基础。
第五督导小组深入市城投公司及其下属子公司开展调研督导
近日，眉山国投集团改革发展第五督导小组本着“尽职不越位、帮忙不添乱、从严不放松”的原则，详细制定了督导工作方案，并对市城投公司及其下属子公司开展了督导调研。
本次调研采取实地走访、面对面座谈交流、查阅资料等方式开展。调研中，公司员工畅谈了对制定“三个方案”和公司“产出年”主题的认识和理解，并对公司发展定位、产业布局、结构调整进行了构想和分析。
督导小组还了解了各子公司运行现状情况、面临的短板瓶颈及深入推进集团公司创新驱动引领公司高质量发展的贯彻落实举措情况。了解情况后，督导小组还就环保迎检、生产经营、改革发展和党的建设等方面与部分子公司进行了交流，共同探索推动企业发展的工作思路和办法。